OVER BERTRIK BERFELO
Serious gaming, XR en governance voor skill-transfer in de praktijk
Ik onderzoek en begeleid trajecten waarin gaming, XR en simulatie mensen helpen om vaardigheden op te bouwen, te oefenen en over te dragen naar de praktijk. Mijn werk raakt onderwijs, sport, gezondheid en professionele trainingsomgevingen: van esports-talentontwikkeling en exergaming tot XR-implementatie en game-based learning.
Wat mij onderscheidt is de combinatie van inhoud, projectleiding en bestuurlijk inzicht. Ik ben geen technologie-evangelist en ook geen onderzoeker op afstand. Ik verbind praktijkgericht onderzoek met stakeholdermanagement en bestuurlijke besluitvorming. Daardoor kan ik een idee niet alleen inhoudelijk onderbouwen, maar ook organiseren, testen, uitvoeren en verantwoorden.
Mijn bedrijfskundige basis helpt mij om verder te kijken dan de toepassing zelf. De vraag is niet alleen of een game, simulatie of XR-oplossing interessant is, maar ook of die werkt, uitlegbaar is, past bij de organisatie en duurzaam kan worden ingebed.
WAT IK DOE
Innovatie tastbaar maken in de praktijk
XR en simulatie
XR en simulatie XR is voor mij vooral interessant wanneer het iets mogelijk maakt wat in de gewone praktijk moeilijk, duur, risicovol of beperkt herhaalbaar is. Denk aan trainen in scenario’s, oefenen met gedrag, samenwerken in een gesimuleerde omgeving of het zichtbaar maken van complexe situaties. Ik kijk daarbij niet alleen naar de techniek, maar ook naar didactiek, implementatie, draagvlak, kwaliteitskaders en opschaling. Een XR-toepassing is pas sterk wanneer die past bij de mensen, de organisatie en het doel waarvoor zij wordt ingezet.
Serious gaming, esports en skill-transfer
Serious gaming, esports en skill-transfer Mijn centrale interesse ligt bij skill-transfer: wat leren mensen in game-, esports-, XR- en simulatieomgevingen, hoe wordt die ontwikkeling zichtbaar en wanneer wordt die bruikbaar buiten de oefenomgeving? Esports zie ik daarbij als meer dan competitie of entertainment. Het is een professionele ontwikkelomgeving waarin training, feedback, samenwerking, communicatie, data en prestatie samenkomen. Dat maakt esports interessant voor talentontwikkeling, onderzoek en professionele trainingscontexten.
Projectleiding, advies en governance
Projectleiding, advies en governance Veel innovatie strandt niet op het idee, maar op organisatie. Wie is eigenaar? Hoe wordt het gefinancierd? Welke belangen spelen mee? Hoe maak je keuzes? En hoe voorkom je dat een goed project afhankelijk blijft van één of twee enthousiaste mensen? Daar ligt mijn kracht: ik verbind inhoud met projectleiding, advies en bestuurlijke afweging. Door mijn bedrijfskundige achtergrond en ervaring met medezeggenschap kijk ik niet alleen naar inhoudelijke waarde, maar ook naar strategie, financiën, risico’s, besluitvorming en publieke betekenis.
GOVERNANCE
Governance en toezicht
Naast mijn inhoudelijke werk ben ik actief in governance en strategische besluitvorming. Ik ben gewend om vraagstukken te bekijken vanuit meerdere belangen: inhoud, mensen, financiën, risico’s, publieke waarde en lange termijn.
Mijn toezichthoudende profiel ligt op het snijvlak van digitalisering, leren, innovatie en publieke waarde. Ik breng bedrijfskundige scholing, ervaring met medezeggenschap op instellingsniveau en praktijkervaring in publiek-private samenwerking. Daarmee ben ik vooral relevant voor organisaties die zoeken naar vernieuwing, maar ook naar realiteitszin, bestuurlijke scherpte en maatschappelijke verantwoordelijkheid.
PROJECTEN
Geselecteerde projecten
Gaming & Esports: de nieuwe Gelderse kracht
Binnen dit regionale innovatieprogramma werkte ik als projectmanager en onderzoeker aan het opbouwen van een ecosysteem rond gaming, esports en gamification. Mijn bijdrage lag bij projectleiding, partnerverbinding en het professionaliseren van esports-talentontwikkeling. Het programma bracht onderwijs, sport, overheid en praktijkpartners bij elkaar en vormde mede de basis voor het Esports Talent Center Gelderland op Papendal.
Voor mij is dit project belangrijk omdat het laat zien hoe esports kan worden georganiseerd als serieus domein voor talentontwikkeling, training, samenwerking, feedback en prestatie.
Veelzijdiger in Beweging
In dit traject werkte ik aan kennisdeling en praktijkontwikkeling rond esports en exergaming. De kern was niet technologie, maar activering: hoe kun je gameprincipes gebruiken om mensen op een andere manier in beweging te brengen, letterlijk en figuurlijk?
Dit project verbindt sport, gezondheid, onderwijs en innovatie, en laat zien hoe gaming kan bijdragen aan gedrag, motivatie en participatie.
Move-XR en applied gaming
Binnen Move-XR werk ik als projectmanager en onderzoeker aan de verbinding tussen XR, applied gaming en professionele training. Ik begeleid de projectmatige ontwikkeling en onderzoek hoe immersieve en interactieve toepassingen kunnen bijdragen aan vaardigheidsontwikkeling, fysieke training, gedragsverandering en prestatie.
Mijn specifieke interesse ligt bij transfer: wat gebeurt er in de game- of XR-omgeving, welke vaardigheden worden zichtbaar, hoe geef je feedback en hoe wordt dat leerresultaat bruikbaar buiten de simulatie?
Gaming en sociale participatie
Als hoofdonderzoeker van de Bio Game Club onderzoek ik hoe gaming kan bijdragen aan sociale participatie, ontmoeting en inclusie voor kinderen met een beperking. Het project laat zien dat gaming meer kan zijn dan ontspanning: het kan een veilige sociale omgeving zijn waarin kinderen contact maken, zelfvertrouwen opbouwen en ergens bij horen.
Mijn rol ligt bij de onderzoeksopzet, inhoudelijke duiding en vertaling van inzichten naar praktijk en partners. De media-aandacht rond dit project onderstreept dat gaming voor maatschappelijke impact begrijpelijk en relevant kan worden gemaakt voor een breed publiek.
WIE BEN IK
Achtergrond
Mijn achtergrond ligt in praktijkgericht onderzoek, bedrijfskunde en digitale innovatie. Ik heb gewerkt aan trajecten rond XR, esports, exergaming en game-based learning, steeds met dezelfde vraag: hoe breng je een goed idee verder dan de pilotfase en maak je het bruikbaar in de praktijk?
Naast mijn inhoudelijke werk heb ik ervaring met governance en medezeggenschap op instellingsniveau. Als voorzitter van de centrale medezeggenschapsraad van de HAN voer ik het gesprek over strategie, begroting, beleid en belangenafweging. Die bestuurlijke ervaring helpt mij om innovatie niet alleen inhoudelijk, maar ook organisatorisch en financieel te beoordelen.
Mijn MSc Business Administration en eerdere leidinggevende functies met budgetverantwoordelijkheid geven me een stevige bedrijfskundige basis. Die combineer ik met onderzoek, projectleiding, advies en bestuurlijke ervaring.
In 2024 werd ik bij de HAN uitgeroepen tot Docent van het Jaar. Voor mij is dat vooral een erkenning van hoe ik werk: inhoudelijk scherp, praktijkgericht en gericht op toepassingen die voor mensen echt waarde hebben.
SAMENWERKEN
Voor wie
Ik werk graag samen met organisaties die technologie willen inzetten voor leren, trainen, samenwerken en presteren. Denk aan onderwijsinstellingen, defensie- en veiligheidsorganisaties, overheden, kennisnetwerken, sport- en gezondheidsorganisaties en publiek-private partners. Ik ben vooral op mijn plek waar onderzoek, projectleiding, strategie en uitvoering bij elkaar komen.
Ik sta open voor rollen en samenwerkingen rond promotieonderzoek, serious gaming, skills-based organiseren, strategische XR-implementatie en governance in maatschappelijke organisaties.
Geïnteresseerd in een samenwerking?
Wil je dat ik kom spreken, heb je een vraag of wil je kennismaken? Neem contact op via LinkedIn of stuur mij een e-mail. Voor mijn onderzoeksprofiel kun je ook mijn ResearchGate-profiel bekijken.